天水市秦州区始终把选调生工作作为优化干部队伍结构和储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，持续完善培养锻炼、选拔使用和严管厚爱等全链条管理机制，帮助选调生历练成长。

精准赋能抓实立体化培养。聚焦基层工作实务，制定专题培训课程，重点围绕乡村振兴、基层党建、矛盾调解、惠民政策解读等内容开展集中培训，邀请经验丰富的乡镇党政正职、优秀驻村第一书记、村党组织书记、优秀到村任职选调生代表等现身授课，传授基层工作实战技能，帮助选调生提前熟悉村情民意，补齐基层工作认知短板。推行结对帮带机制，到村任职期间，每名选调生明确1名乡镇班子成员、1名所在村党组织书记作为结对帮带人，指导村级日常事务、产业发展等实操工作，手把手传授基层工作经验，帮助选调生快速融入岗位。主动给选调生压担子、搭平台，安排其全程参与村级党建、人居环境整治、防返贫监测、信访维稳等重点工作，在走村入户、直面群众、处置问题等一线积累经验、锤炼本领。

人岗适配推动精细化使用。结合各村产业特色、治理难点及选调生专业背景、能力特长、个人优势，科学分配工作岗位、细化岗位职责，精准匹配到产业发展、基层治理等重点工作中，实现专业对口、人岗相宜。鼓励选调生主动参与村级重大事项讨论、重点项目推进、特色产业培育等核心工作，支持选调生结合所学知识，为村级发展出点子、谋思路、解难题。聚焦重点攻坚赋能，在乡村振兴、防汛减灾、矛盾纠纷化解等急难险重任务中，主动安排选调生冲锋在前，在攻坚克难中磨砺担当精神、提升履职能力，切实把学历优势、知识优势转化为服务基层、推动发展的工作实效。

严管厚爱加强常态化管理。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建闭环式管理体系，促进到村任职选调生健康成长。建立选调生日常考勤、工作纪实等制度，严格落实驻村在岗制度，督促选调生全身心投入基层工作，锤炼脚踏实地、求真务实的工作作风。优化选调生考核体系，以群众口碑、工作实绩、基层贡献为核心，结合日常表现、季度考评、年度考核、群众评议等多维度开展综合考评，精准量化工作成效，将考核结果与评优评先、职级晋升等挂钩，树牢重实干重实绩的鲜明导向。常态化开展谈心谈话，及时掌握选调生工作困惑、生活困难、思想波动，有针对性地开展心理疏导和工作指导，帮助解决实际困难。