近年来，碌曲县坚持把干部队伍建设作为先导性、基础性工程来抓，聚焦“选得准、育得强、管得严、用得活”全链条强化措施，持续为县域发展锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

坚持下沉一线选准苗子。把乡村振兴、项目建设、维护稳定等前沿阵地作为检验干部的“主考场”，下沉开展干部队伍建设大摸排，采取实地走访、随机访谈、延伸考察等方式，动态掌握班子运行和干部现实表现。分层分类了解掌握优秀年轻干部和“三方面”干部，分析储备一批优秀干部，做到近期可用、中期培养、远期储备。截至目前，全县7个乡镇领导班子成员中，35岁以下年轻干部有11名；班子成员中“三方面”干部达19名。

坚持登台打擂增强本领。打破“领导台上讲、干部台下听”的单向灌输模式，创新推行“全员轮流主讲制”，业务骨干和职场新人轮流登台，围绕中心工作和具体业务开展案例剖析与讲解，在讲与评的互动中推动干部深耕业务、锤炼本领。将“组工大讲堂”向全县推广，构建“课前调研备课—课中互动交流—课后复盘提升”的闭环学习链条，2025年以来，举办各类专题培训班25期、培训1860人次，举办干部讲堂、干部练兵等活动80余场次，为县域高质量发展和乡村全面振兴蓄足后劲。

坚持集中评议考出实绩。立足精准识人、客观评绩，对考核评价体系进行优化调整，将以往各单位分头打分转变为综合评议打分，有效统一评判标尺，切实拉开考核差距，让考核结果更具客观性和公正性。坚持以实绩论英雄、以担当定等次，对履职不力、作风散漫、工作消极被动、落实推进滞后的干部严格落实考核刚性要求，2025年以来对130名人员作出年度考核“不定等次”处理，以动真碰硬的结果运用倒逼干部履职担当、实干尽责。

坚持正确导向激励担当。把乡村振兴、产业发展、主动创稳等一线的实际表现选拔任用干部的主战场，对关键时刻豁得出来、顶得上去的干部优先提拔使用，真正让吃苦者吃香、有为者有位。全面兑现公务员职务与职级并行、带薪年休假、健康体检等制度，去年以来，晋升职级311人次，组织全县3100名干部进行健康体检，帮助解决20对夫妻两地分居问题。率先启动项目人员入编考试，2024年以来有28名项目人员通过择优入编考试解决入编难问题，让激励措施精准落袋、应享尽享。