酒泉市坚持把驻村第一书记和工作队的选派管理作为推进抓党建促乡村振兴的重要抓手，围绕“选、育、管、护”四个环节持续发力，确保驻村干部沉在基层、干在一线。

精准“选”优化队伍结构。注重依需选人、因村定人，按照“人尽其才、人岗相适”原则，围绕各村发展短板、产业基础及人才缺口，深入分析研判，精准提出选派建议。严把选用关口，将党建业务骨干派往软弱涣散后进村，将涉农领域专业技术人才派往脱贫村和乡村振兴重点村。探索实施市直机关退出实职岗位的调研员到村担任第一书记做法，发挥其经验丰富、善于协调的优势。近年来，累计向脱贫村、乡村振兴重点村、软弱涣散村等选派驻村第一书记688名、工作队员1069名。

系统“育”提升履职能力。围绕驻村干部能力提升，构建“市县集中、乡村实践”的系统化赋能体系，大力开展抓党建促乡村振兴、发展壮大村级集体经济、党建引领基层治理、农业农村工作方法等主题培训，2025年以来，全市共举办培训班49场次，培训驻村干部914人次。立足少数民族牧业县实际，创新“马背党校”、“党员学习红书包”等载体，开展双语政策宣讲与技术培训，增强驻村干部服务牧业生产的实战本领。搭建展示交流平台，常态开展“擂台比武”、“工作经验大讲堂”等活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

严格“管”压实工作责任。将选优派强用好驻村帮扶力量纳入基层党建重点任务清单，建立“县委组织部负总责、乡镇党委具体抓、村党组织日常管”的责任体系，每月召开驻村工作联席会，定期听取驻村帮扶工作汇报，研究解决实际问题，推动工作落实。对照驻村帮扶工作指引明确的8类职责任务，推行“清单制”工作法和“销号管理”，确保任务可视化、责任可追溯。市县党委组织部门定期安排专人采取随机电话抽查、实地走访等方式，对驻村干部工作情况进行跟踪掌握，有效提升驻村实效性和群众满意度。

暖心“护”激发干事热情。树立重实绩用人导向，对表现突出、群众认可的43名驻村干部，在年终考核、评优选先、提拔使用上予以优先考虑，有效激发驻村干部在乡村振兴一线岗位锻炼成长的内生动力。做实人文关怀，通过足额发放驻村工作补贴、生活补助、交通通讯补贴，统一购买人身意外伤害保险，安排定期健康体检等，全方位解决驻村干部后顾之忧。建立“五必谈五必访”制度，在驻村干部遇到困难或家庭变故时及时走访慰问，切实将组织关怀与温暖送到干部心中。