9月4日，国网平凉供电公司开展崆峒、静宁、庄浪县公司数字化班组自查工作，进一步推进班组建设工作上台阶，打造基层全能型数字化班组。
今年来，国网平凉供电公司因地制宜优化崆峒、静宁、庄浪县公司数字化班组人员配置，明确泾川、华亭、崇信、灵台县公司专职数字化岗位人员，以班组“赋能、减负、创新、提效”为切入点，加快智能班组建设；以解决班组存在的痛点、难点共性问题为抓手，全面提升班组业务能力和管理水平，打造班组数字化示范样板。
创新班组组织模式。面向能源互联网发展需求，大力实施服务创新、管理创新和技术创新，探索构建柔性团队，利用现代服务理念和手段，创新服务方式，优化服务机制。加强前端资源整合，提高后台辅助决策支撑，提高班组战斗力和市场服务响应速度。
提升班组智能化水平。推进班组管理手段、作业模式变革，推进数字化表计移动终端、巡检机器人、无人机、可穿戴设备、物联终端等“大云物移智链”关键技术装备在班组的应用。加强企业中台、物联平台、移动应用平台和智慧能源服务平台建设与应用，推进班组智能化建设。
加快班组数字化转型。加强现代信息技术与电网技术深度融合，聚焦能源转型新业务、能源数字新产品、能源平台新服务三大方向，以实现业务可视化、自动化、标签化、无纸化为重点，充分应用互联网、大数据分析、人工智能、区块链、北斗通讯等手段，系统协同推进班组数字化转型，强化班组业务协同和数据共享。
提高数字化减负成效。聚焦管理减负、指标压减等事项，推动业务数字化全流程线上办理，提升用户系统应用满意度，提高系统功能模块智能化程度、推进现有移动业务应用“i国”统一纳管，建立多核浏览器、流程机器人PRA共享平台、智能运维等工作平台，有效缓解一机多浏览器、浏览器手动配置等问题。
深入开展基层数据减负。根据数据驱动公司高质量发展工作要求，落实数据“五个一”专项行动决策部署，利用“数据中台”通过“报表中心”实现报表自动生成，完成全省共性报表推广，通过“数据调度”、“数据门户”统一数据服务，完成数据资源梳理，确保共享教据资源持续更新，解决基层数据重复录入、重复性流程工作及报表手工统计问题，提高基层一线数字化“获得感”，提升基层工作效率、降低基层工作负担。
下一步，国网平凉公司将持续推进班组数字化建设各项工作，以数字化新技术推动基层数字化班组转型，着力基层减负，助力班组提质增效，推动公司数字化转型升级在基层一线落地。（豆奇燕）
