近日，国网平凉供电公司开展了为期月余的人力资源基础数据治理工作，对人资信息系统中职工个人信息及附加信息进行全面治理，进一步提升了人资信息完整性及准确性，夯实人力资源数据价值挖潜根基。
分条缕析，稳步推进存量数据治理。人资数据作为公司发展重要的主数据之一，数据体量大，录入批次多，历次录入信息格式统一性和附加信息完整性较差，如何统一新旧数据格式、增补历史缺失信息成为本次数据治理的难点。国网平凉供电公司高度重视本次数据治理工作，细化制定工作方案，深入分析各类信息历史数据基础，缺定了五个重点治理信息类型，按照“错误数据地毯式排查整理、缺失信息四档联动收集、增量数据规范模板源头治理”三步走，有条不紊推进治理工作。期间补录员工奖惩信息176条，补充职称、技能等级取证时间等附加信息800余条，更新维护家庭成员信息4500余条，修改人员党政信息及其他标识信息50余人次，规范劳务派遣员工合同、学历等基础信息400余条，顺利完成存量数据治理阶段性工作任务，人力资源数据完整性、准确性、及时性取得了较大提升。
四档联动，数据共享助力基层减负。“四档联动、信息共享”的工作方法为数据治理顺利开展增添一大助力，通过党员档案、员工人事档案、干部档案、数字化培训档案联动，对员工缺失个人信息开展了一轮次全覆盖查档复核，补充260余人职称、技能等级取证时间信息，完善26人次党员转正、介绍人等附加信息，摘录38人出生日期修改佐证，促成党员档案移交44份，数据治理期间仅向员工收取1次家庭成员信息，切实做到“历史数据不面向员工收集，空白数据只向员工收取一次”的服务员工、基层减负工作承诺。
加强培训，提升信息系统应用水平。利用本次数据治理机会，党委组织部扎实开展了市县两级业务人员信息系统操作实训。市公司层面，以“问题”为导向开展“老”带“新”内部轮训，补齐“新”专责系统操作实训缺失的短板。县公司层面，通过组织开展职称申报信息集中审核，对基层业务人员就职称、技能等级申报信息审核、取证信息录入操作及数据录入质量相关要求进行现场培训，同时配齐基层系统操作权限，趁热打铁开展现场实操。“理论”+“实操”的培训方式，辅助基层业务人员全面掌握人资2.0系统日常业务流程，全面提升了业务人员系统应用水平。
下阶段，国网平凉供电公司将立足全局数字化视角，一方面推进人力资源数据共享应用，巩固人员信息流转制度，打破各业务系统、各专业各自为政的“数据孤岛”状态。另一方面持续提升增量数据质量，利用系统数据逻辑校验，把数据录入完整性、及时性等环节的监控做实做细，同时加强员工业务能力实训，提升业务人员数据管理的能力和意识，为人资存量数据深度挖潜持续发力。（车凯文）
