今年以来，在各级党政的关心重视和有关部门的大秘帮助指导下，广大乡镇煤矿认真贯彻市委、市政府发展抓项目、企业抓改革、保证抓党建的"三抓"工作指导方针，发扬煤矿职工吃苦耐劳的精神，坚持安全生产，大抓生产经营，落实管理和技术改造措施，取得了良好的成效。

    依托良好的市场拉动，实现乡镇煤矿增产、增效、增收。去年生产原煤114万吨；完成销售收入1.3亿元，实现利润1100万元，上交国家税金981万元，华亭县东华镇长期把乡镇煤矿的经营与管理工作抓在手上，对生产、安全、销售采取统一调度、集中管理，分户落实的办法，增产促销，保值增收。砚峡乡以煤业公司总揽经营，三对矿井累计生产原煤18万吨，同比增长28.8%,实现利润479万元,增长89％，上交税金178万元，增长49％，其中所属砚峡乡矿生产原煤7.5万吨，实现利润363万元，为全市乡镇煤矿上半年生产经营形势最好的企业之一。

    技改投入力度加大，矿井技术改造取得新突破。乡镇煤矿围绕改革采煤方法和扩大生产能力，加大了技改力度，取得了较好成效。年初，华、崇两县在县委、县政府的统一组织下，分别讨论制定了乡镇煤矿技术改造实施方案，逐企业落实了任务，两县累计落实技改资金1783万元。在技改的方向和内容上，以华亭东沟、崇信新寨两矿为代表，突出了走向长臂新法采煤技术改造工作；以华亭东华镇、陇洲沟、砚峡等矿为代表，突出了以扩大生产能力为中心的改扩建工程。特别是崇信县围绕"建设百万吨矿区"这一目标，坚持矿井扩建改造与改革采煤方法同步进行，全县落实技改资金813万元，到目前所属七户乡镇煤矿有5户已完成技术改造，全员工效提高4倍，无论矿井综合生产能力还是抗灾防灾能力、安全生产水平都迈上了一个新台阶。华亭县东沟矿投资600万元完成了新法采煤技术改造工作，在全市乡镇煤矿新法采煤技术推广应用方面走在了前列。

    积极改善生产条件，治理整顿取得新成效。从2001年开始，全市乡镇煤矿对照国家制定的三十条治理标准，从查缺补漏，改善和强化安全生产条件入手，积极落实了相关治理整顿措施。一方面，对矿山安全生产的各项规章制度、技术操作规程、各种岗位责任制和管理制度重新进行了审定修改、补充完善和强化落实，有效改善了软件环境；另一方面，对井下提升运输、通风防灭火、供排水、供电等主要生产系统进行了更新配套和改造完善，进一步强化了硬件设施建设。特别值得一提的是，华亭西华乡镇煤矿结合治理整顿，进一步补充完善了采、机、运、通四大系统，使企业安全生产在建矿20年无人身伤亡事故的基础上，再次迈上新台阶。

    落实改革改制措施，企业管理与体制创新工作有新进展。积极稳妥地推进了乡镇煤矿管理与体制改革的逐步进行。崇信县针对现在煤矿负债大、资金投入不足、生产启动困难较大的状况，今年对所属4户乡镇煤矿在清产核资的基础上，按照两权分离的原则实施了租赁经营，通过租赁经营四矿累计已增加生产和技改投入970万元，生产经营较去年有了明显改善和发展。华亭县砚峡乡去年对所属三户煤矿采取次资产整合重组的方式，组建了砚峡煤业集团，一方面使企业的集约经营和自我发展能力明显增强，集团总资产达到4504.5万元，年设计能力达到45万吨，成为全市最大的乡镇煤矿生产企业，另一方面通过矿井资源整合使三矿原来永久性损失的隔煤柱得到回收利用，共计新增矿井可开采资源储量40万吨，有效提高了资源利用率，促进了可持续发展。