肃南县民用爆炸物品有限责任公司前身乡镇企业供销公司成立于1985年。

    2000年改制属乡镇企业局下属的集体企业，为有限责任公司，实行经营者持大股，一次性置换干部职工身份，解除职I与政府的无限责任，解除原有劳动关系， 同职工签订了新的劳动合同。改制前，公司仅有职工8人，年销售收入60多万元，历年累计亏损达12万元，改制后公司在县委、县政府的领导下，以"国家增税，企业增效，员工增收"为目标，以市场为导向，建立现代企业制度为目标，积极调整经营思路，扩大经营范围，努力开拓市场，通过加强企业经营管理和自身建设, 最大限度地激励和发掘员工的积极性和潜能，优化企业资源，提高管理效率，降低成本，使公司成为自我发展、自我约束，自主经营，自负盈亏的市场竞争主体，实现了企业扭亏，财政增收、员工增资的目标。

    改制后，我们每个员工都深知个人的利益与企业的利益是联成一体的,改制四年来，公司各项工作按照社会主义市场经济体制和现代企业制度的总体要求，充分发挥公司管理的职能作用，本着从长远发展的利益出发，从工作的实际着手，规范经营行为，转换经营机制，改变营销策略，抢抓西部大开发和工业强县的战略机遇，公司领导带领全体职工在周边环境中以"多听信息、勤观察、步步走路找机遇"的工作方法，转变经营理念，创新工作方法，完善管理制度，抢占开发市场，找到了很多机遇，通过四年艰苦奋斗，职思想转变了，形象树立了，整体效益有了新所未有的成果。截止2003年底，公司员工增加到17人，经营范围由原来的3个销售站增加到 6个，总资产达到220万元，年销售收入达到500万元以上,弥补改制前的亏损外，实现净利润达到24万元。

    民爆公司由于历史经营的种种原因，历史包袱沉重，周转资金短缺，也在这种艰难的环境中，公司员工并没有被困难所吓倒，更没有放弃机遇，也没有向县委、县政府伸出援助之手，而是实行走出肃南、迈向兰州、走向外省的办法，采取信息传播、网上招商、节会招商、电话通信联络等办法，使全国各地生产厂家了解了肃南、认识了肃南、投资于肃南，部分厂家与公司实行联合经营及先赊销后付款的方式进行合作。使公司彻底解决了资金紧张、货源不足的种种困难。今年以来，我们成功完成了西流水电站、小孤山电站的大型爆破三次，第一次爆破370吨，第二次爆破270吨，第三次爆破160吨。在历史和机遇中考验了民爆公司干部职工的凝聚力和战斗力，每一次爆破货源组织及时，质量可靠，月艮务周到，没有对工程造成经济损失，使建设者们对我们的工作给予高度的评价，从而公司的销售有了大幅度的增长。

    公司注重发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋：模范作用，利用政治、业务学习和党的组织生活会，广泛学习 "三个代表"重要思想和党的各项方针、政策，按照"三个代表"教育要求，加强企业党组织的建设，作风建设和思想建设，并贯穿于企业经营管理的全过程。发扬"团结、求是、奋进"的集体精神，把恪尽职守、艰苦创业，无私奉献作为实践"三个代表''的具体行动。加强员工队伍的职业道德教育，严格要求每一个员工从思想上引起高度重视，从工作、学习和生活等具体行动中表现出来，公司董事长(总经理)率先垂范， 以身作则，本着对事业的执着追求，以一个企业家的实干精神，积极带头吃苦，在生活上艰苦朴素，为了单位的兴旺发达，从不计较个人得失，他放弃了节假日和双休。日，特别是在进行大爆破期间，率领职工全力以赴地组织货源，有力地保证了大爆破的顺利进行，在2001年被地区总工会评为工会工作先进个人， 2003年评为全省第六届乡镇企业家称号。

    为了进一步扩大经营范围，提高经济效益，2003年公司通过积极争取，依法获得了甘南州九甸峡水电站和海甸峡水电站 20多个亿工程的民爆物品供应业务，得到了国家科工委甘肃办事处及甘南州当地政府的认可和支持，公司拿出20多万元资金，在当地设立了两个销售站点，负责两个大型水电站及周边采矿工业的民用爆炸物品的供应工作，使公司成为我县唯一-一家走出肃南的乡镇企业。预计到今年底，公司的销售收入可达到800万元以上，利税达到80万元以上。

    现代企业讲求科技含量，人才战略，这就要求我们的员工循序渐进地学习科技文化知识，懂得用科学的方法进．经营管理。开拓而在创造性地开展工作，否则就要落伍，就要被时代所淘汰，企业形象十分要紧，其中人的因素是第一位的，我们投入企业是大家的，每一个员工的利益与企业的利益息息相关，这就需要我们大家心往一处想，劲往一年使， 同心同德，同甘共苦，搞好我们的事业，使企业经营取得最佳效果。