一、企业发展情况

    白银永腾毛绒制品有限公司是响应市委、市政府招商引资的政策于2002年5月成立，2002年11月建成投产的毛绒制品企业。公司一期总投资1270万元，二期总投资600万元。主导产品是拉舍尔毛毯，延伸产品有人造毛皮、地毯、座垫、服装面料、玩具等。产品的销售市场主要是农村和外贸出口，属于劳动密集型企业。

    公司投产一年多来，已累计生产各类拉舍尔毛毯近30万条，藏垫2万条，实现产值近2000万元，安置农村剩余劳动力及下岗职工500多人。"永腾"、"小灵猫"、"小友"牌拉舍尔毛毯深受客户的好评。除稳定占领兰州市场外，已远销到北京、西安、成都、昆明、青海、银川、新疆、西藏等大中城市，部份产品还出口到了独联体、印度、尼泊尔等国家。

    二、所做的主要工作

    短短一年多时间，永腾毛绒制品有限公司在市委、市政府和各级有关部门的关心和支持下有了长足发展。

    （一）、市委、市政府和有关部门的大力支持是关键。建厂起始，市委、市政府和有关部门就给予了大力的支持和帮助，在选择厂址，进行规划布局，办理各种证照等多方面提供了全程服务，创造了宽松的发展条件。有了市委、市政府和有关部门的撑腰，有了各方面的全力鼓劲，更加坚定了信心和决心，开始了艰苦创业。2002年5月初开工建设，当时的场地是一片荒山，高差14米，按照常规，平整土地所需资金达100万元，这对一个新建企业来讲，是一笔不小的支出，为解决这一难题，他们打破常规，在条件十分艰苦的情况下，顶着酷暑，住着工棚，每天工作都在十多个小时，统筹计划，合理安排，自己组织人员施工，仅用了20多万元就完成了土地的平整工作，全部工程移动土石方近10万立方米。同时，借鉴国内同行业兄弟企业的先进经验，边设计、边施工、边进行设备的选型与采购。在进行厂房施工的同时，建筑面积完成了9000平方米，安装机器设备，并进行生产的准备工作；安装锅炉、变配电及毛绒专用设备1622台（套），培训员工500多人。十月底，设备安装、人员培训等工作全部完成，并一次性试产成功，十一月初正式投产，从开工建设到投产，仅用了五个多月的时间。2003年8月，他们又进行了二期工程，在原有建筑面积基础上又增加了建筑面积1200平方米，毛绒专用设备8台，印花抬版线四条。（二）、做好人的工作是办好企业的基础。企业的竞争，说到底是人才的竞争。企业发展靠效益，效益来自于产品，产品是靠人做出来的，先进的技术装备和管理是通过人来实现的。一年多来，他们先后聘请了国内毛毯界的知名专家，专、兼职工程技术人员及高级管理人员和营销人员共18人，并将现有人员送到兰州等地进行工商管理学习或省外企业进行技术培训，邀请专家来公司进行技术指导、调试设备、工艺设计及产品的市场定位，制定切实可行的管理方案并付诸实施。对外聘人员，他们在工作上大胆使用，生活上关心照顾，充分发挥员工的聪明才智，为员工创造干事创业的环境。他们的员工，大部分来自农村，年龄偏小，自我约束能力差，对父母依赖性较大，他们教育员工如何做人，如何做事，要求各级管理人员对员工要关心、爱护、教育和管理。在工作上严格要求，纪律上严格约束，生活上多加关心，方法上耐心教育。公司在按时发放工资的同时，拿出2万元为一些生活困难的员工借用周转。对员工食堂进行补贴，对生产技术骨干给予物质奖励和精神鼓励。为员工创造了安全、舒适的工作、生活环境。在每逢元旦，举办了"我爱永腾"为主题的文艺汇演，增强了企业的凝聚力，使员工树立了"永腾靠我发展，我靠永腾生存"的理念，明确了企业和员工的关系，是相互依赖和相互生存的鱼水关系，这种关系决定了二者之间的义务和责任。同时，对员工进行了经常性的技术教育和岗位练兵以及班组长的岗位技能培训，对技术优秀的给予表彰奖励。提高了员工的技术素质和思想素质。事实证明，永腾公司的稳定健康发展，得益于公司创建初始，就把建设一流的员工队伍，做为基础性工作来抓的战略性选择是十分正确的。（三）、诚信经营是企业生存的根本，技术创新是企业的灵魂。企业的生存和发展是由市场决定的，管理者不仅要管好企业内部的事，还要把目光盯着市场的变化，看哪些是市场需要的，哪些是市场不需要的，从而制定出相应地应对策略，以确保企业立于不败之地，为此管理者就要有犀利的目光，睿智的头脑，高明的手段。公司在研究分析市场的基础上，制定了"立足甘肃，巩固西北，辐射全国，走出国门"的营销策略，及时了解市场信息，针对市场的不断变化，调整产品结构，并及时开发新产品，适应市场需要，把技术创新，产品的更新换代贯穿于生产的全过程，做到了每周有一个新花型投放市场，每月开发一个新产品。市场急需的新产品从研制到投放市场不超过15天，去年开发的新花型及新产品达到62个，特别是他们研制的高档超柔长毛绒毯，以其卓越的性能，高雅、华贵的品质，填补了国内高档拉舍尔毛毯的空白。在销售过程中，最大限度地满足客户需求，做到了诚心、诚恳、诚实，赢得了客户的信任，在国内毛毯市场竞争十分激烈的情况下，产品不仅牢固地占领了兰州60％的市场份额，而且远销到省外，部分产品还出口到了国外。产品的生产做到了零库存，没有外欠帐款。（四）、稳定的产品质量是企业发展壮大的核心。市场竞争，说到底是产品价格和质量的竞争，是企业综合实力的竞争。而产品质量的高低，不仅取决于先进的工艺技术装备、原辅料的质量，而且取决于企业员工质量意识的强弱和全面质量管理的深化程度。从技术装备和工艺条件来讲，达到了目前国内的先进水平，如何用一流的装备生产出一流的产品，公司狠抓了以下几个环节：一是严格把好原、辅材料进厂质量关。对进厂原、辅料实行技术副经理提供生产所需清单，组织公司技术人员论证，公司总经理与专业技术人员进行审核，最后总经理决定再与供方签定合同。五个环节中，一个环节上有不同意见时，他们都认真对待，重新分析研究，通过各环节把关，保证了进厂原、辅料的品质要求。二是开展全面质量管理教育，不断提高全体员工的质量意识。他们推行了模板化管理，规范了操作法，并通过实物展览，市场回访等形式，进行质量教育。开展经常性的岗位培训和技术比武，提高了员工的操作技能，变被动的质量检验为生产过程的全过程管理。三是制定并实施了质量管理与考核办法，并严格执行。凡发生质量问题，上至公司领导，下至普通员工，一视同仁，奖罚分明，有效提高了产品质量。我们的出厂产品一等品率稳定保持在90％以上，花型、颜色、尺寸及毛面质量都保持在良好的水平，"永腾"、"小灵猫"、"小友"商标得到了客户及商家的认可，并具有一定的知名度。