记党的十七大代表、长庆油田公司总经理王道富

    近年来，长庆油田能实现又好又快发展，与企业有一个好带头人分不开，他就是党的十七大代表、全国劳动模范、中国石油长庆油田公司总经理、党委副书记王道富。

    1982年，王道富在长庆油田参加工作。他从最初的一名地质技术员做起，先后担任助理工程师、油田高级工程师、开发处处长、长庆油田公司副总经理、总经理。不管在什么岗位工作，他都把“我为祖国献石油”作为神圣使命，为自己所追求的事业默默奋斗。

    鄂尔多斯盆地的油气田呈现典型的低渗透特征，曾被国外专家判定没有开采价值。2003年1月，接任长庆油田公司总经理的王道富，大胆提出了“甩出去、打下去”的勘探思路，在0.3毫达西油藏开发尚无成功先例的情况下，亲自指导，成立了0.3毫达西油藏科研攻关项目组，坚持探索实践、现场试验，在关键核心技术方面取得了世界性的突破。近5年来，相继发现了姬塬、白豹亿吨级油田，同时，还进一步扩大了安塞、靖安、西峰油田；发现并拿下子洲和靖边东侧千亿立方米储量规模的大气田，成功开发了榆林、苏里格大气田。王道富说：“别人开发不了的油田我们能够开发，别人开发不盈利的油田我们能够盈利，这就是我们的核心竞争力之一。”

    如何开发好、建设好、管理好西峰油田这个储量规模超4亿吨级的大油田，一直是王道富深入思考的问题，为此他倾注了大量心血。不到3年的时间，就在陇东高原诞生了中国石油第一个整装百万吨的数字油田、环保油田、人文油田。在队伍建设上、在开发水平上、在经济效益上、在管理水平上、在技术水平上，取得了新的提高，创建了“西峰模式”，使西峰油田成为中国陆上低渗透油田现代化开发管理的一面旗帜。

    在王道富任总经理的5年里，公司原油产量连年以100万吨幅度增长，天然气连续5年以10亿-20亿立方米规模增长。2003年油气当量跨越1000万吨，2006年达到了1700万吨，使长庆油田成为我国第三、中国石油第二大油气田。

    作为国有控股大型企业的领导，王道富在把企业做大做强的同时，不遗余力地支持地方经济建设，履行企业的经济、政治和社会责任。

    国家一级水源保护区———延安王窑水库是长庆油田原油主产区的一部分。为了保护好水资源环境，让延安市民吃上放心水。王道富多次深入库区调研，毅然关闭了水库周边的102口油水井，投入1.2亿元封堵了早期报废的油井和库区关闭的油水井。

    2004年以来，环县遭受了历史上罕见的“四季连旱”，全县有13.7万人口、33.9万头(只)牲畜发生饮水危机。王道富得知灾情之后，在生产任务非常紧张的情况下，抽调40辆水罐车，组成10个抗旱救灾分队，翻山越岭送水到灾区。

    2000-2006年，长庆油田支持地方筑路修渠、架线通电、水利灌溉、环境绿化、水源治理等上百个项目，无偿支援9.2亿元。向陕西铜川陈家山矿难捐款200万元，向陕西农村和甘肃庆阳北3县分别捐助3000万元，向宁夏固原捐助1000万元，修建人畜饮水工程。（记者 先朝阳）

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