新华网甘肃频道5月12日消息，自全州基础管理工作开展以来，积石山县在加强基础管理工作中，坚持以强化工作基础，建设和谐积石为目标，加强组织领导，强化工作措施，建立三项机制，有力地推动了全县基础管理工作的深入开展。

    今年，该县把加强基础管理工作作为一把手工程来抓，成立了由县委书记任组长，其他常委为副组长的县加强基础管理工作领导小组，领导小组下设办公室。同时，各乡镇、各单位也成立了由单位主要负责人任组长的相关领导机构，具体负责对此项工作的领导。一是突出严，建立领导督查工作机制。在工作开展中，实行常委归口督查制，严格督查。县上将常委的工作分工与基础管理工作有机结合起来，成立了8个督查组，均由县委常委任组长，纪检、组织部门人员为组员，严格按照每个阶段的要求，定期不定期地深入到各自督查单位，帮助指导工作开展，对于发现的问题进行追踪督查。严格标准，对每个阶段工作开展情况进行了解掌握，对达不到县上制定验收标准条件一项的，不予转段，责令限期进行补课，直到通过验收后方可转段。二是突出实，建立质量优先工作机制。把每个阶段的任务落到实处，结合各单位实际，在抓结合上作文章，在抓实字上下功夫。定实方案，各督查组针对不同单位的工作性质，对各单位的实施方案进行反复把关，直到制定的方案真正符合单位实际，符合单位现状，经督导组长把关签字后方可印发。学实文件，在学习内容上，要求在学习领会基础管理相关文件精神的基础上，学习与单位及自身工作实际相关的有关政策规定，不断提高理论水平和工作能力。在学习方式上，采取单位集中组织学习、个人自学、下乡人员分片学习等多种形式，力争将学习贯彻落实到各个环节，每个职工结合学习，撰写心得体会文章进行交流，深化了干部职工对加强基础管理工作的认识。实查问题，各单位根据对事不对人，对班子不对个人的要求和按照时间服从质量的要求，通过采取向相关单位征求意见、走访基层群众及服务对象、召开会议、分析查找等多种方式，认真征求在基础管理十个方面的意见建议，力争把单位存在的问题找全、查准、查实，针对存在的问题，坚持即知即改，创造条件尽快加以整改，并将整改情况在一定范围内进行通报，接受监督。三是突出新，建立工作促进机制。基础管理工作的最终成效要体现在各项工作的落实上。县上要求各单位把加强基础管理工作与“展、赛、评”活动和学习贯彻落实科学发展观结合起来，做到基础管理与当前中心工作两促进、两不误。创新发展思路，认真研究县情、乡情、单位实情，结合基础管理、项目管理等内容不断理清发展思路，积极论证申报项目，增强发展后劲。把各单位加强基础管理工作与党风廉政建设责任制等各项责任指标结合起来，建立加强基础管理工作情况实情记载，作为年度考核的一项重要依据。加强制度建设，各单位结合实际，制定、充实完善涉及财务管理、项目管理等以基础管理工作为重点的各项规章制度，建立长效工作机制。县上制定印发了《积石山县乡（镇）干部驻村工作暂行办法》，明确要求驻村干部每月下村不少于10天，所有驻村干部的工资及办公经费由县财政划拨到乡（镇）政府，由乡（镇）政府统一管理，年终进行考核，兑现奖罚，有力地促进了农村工作水平，密切党群干群关系。（董志明）