随着数字化转型的深入推进，甘肃科源电力集团同兴智能公司以数字化、智能化转型为抓手，持续推进新型电力系统建设，全面夯实电网在智能调度、数据治理、基层减负等方面的发展根基。
面对系统复杂度高、基层负担重、数据壁垒突出等长期难题，同兴智能公司自主研发“慧赋能”技术，打造业数融合新基座，为电网数字化建设提供了扎实支撑并取得显著成效。
针对基层班组“系统多头操作、数据重复录入”的痛点，该公司成立基层数字化减负赋能工作专班，聚力攻关，全面梳理基层需求，历经500多个日夜攻坚与多次版本迭代，最终实现多系统数据贯通与业务融合的重大突破，形成了“慧赋能”平台。
以此为基础，该公司进一步研发构建“业数融合一平台”，聚焦“五个替代”：自动登录替代人工登录、一键操作替代系统切换、报告自动生成替代手工填报、标准流程自动执行替代人工操作、多业务一界面展示替代多系统频繁切换，真正实现“让数据多跑路，让员工少操作”。
今年以来，该公司围绕“业数融合”核心目标，提出“业数融合一平台”建设路径，构建高效、智能、协同的一体化平台框架，覆盖从知识管理、智能操作到多系统整合等关键环节，平台集成个人知识库、智能问数与校核、流程自动化处理、报告自动生成等功能，并引入OCR识别、人机对话等智能化工具，显著提升操作效率和数据处理准确性。在能力建设的基础上，进一步提出以“八个替代”为核心的建设思路，通过智能审核替代人工审核、人机对话替代手工输入、AI识别替代人眼识别等方式，系统性推动业务流程自动化、智能化转型，显著降低了重复劳动强度，提高了工作质量与响应效率。
“慧赋能”平台实现了数据可视、跨系统数据互联、业务自动流转、便捷取数用数等能力，切实推动数据资源向一线班组延伸，赋能基层业务高效开展。
该平台凭借一系列优势先后荣获国网甘肃省电力公司第七届青年创新创意大赛银奖、国家电网公司青年创新创意总决赛铜奖。
业数融合一平台的落地应用不仅推动作业方式向智能化、自动化转型，也加速了岗位标准化、人员结构优化和员工数字化素养全面提升，显著增强基层员工的成就感和创新活力。（孙平）
