近期，国网陇南供电公司审计部按照公司党委的安排部署，以“审计质量巩固年”为抓手，坚持监督与服务并重，治病与防病并重，持续加强对审计工作的监督指导，主动帮助公司各单位解决问题，完善制度，通过现场审计、以干代培等方式对审计工作进行指导，从六个方面持续发力，助力生产提效、经营提质、服务提升。
一是丰富学习形式，提升思想意识。组织开展审计工作读书班等活动，确保审计人员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，采用集中学、示范学、交流学等多种形式，让审计人员人人能学进去、讲出来，做到正风肃纪、清正廉洁，筑牢作风建设思想根基。
二是注重研讨交流，提升协同能力。在审前，组织审计组成员研讨审计方案，分析被审单位业务特点，针对性优化审计重点，在审中，把项目当做课题，加强数据分析、构建模型等审计实操性研讨，边讨论、边审计、共提升，在审后，与被审单位针对审计发现重点问题进行讨论，分析成因、制定措施，把审计服务送到基层。
三是创新探索实践，提升审计质量。全面梳理审计中发现的疑点数据，重点关注在建工程长期未闭环情况，尤其是对未按里程碑计划竣工、已竣工未结算、未结算已转资、决算转资不及时等问题进行核实，制定工程清理工作方案，下发风险提示单，通过问题整改闭环，消除项目管理风险，确保资金安全。
四是问题精准聚焦，提升审计导向作用。选派经验丰富的专业力量，积极联系各专业部门协同审计组开展审计工作，充分发挥公司对项目计划的导向引领作用，强化各部门、单位合力聚焦公司党委的各项决策部署、深化改革及公司高质量发展的重点工作，在公司经营管理重点领域、风险高发的重点环节精准发力。
五是总结分析研判，提升问题解决能力。针对审计过程中发现的典型性、普遍性、倾向性问题，及时总结归类、梳理研判，督促指导被审单位在抓好各自具体问题整改的同时，更加注重从源头上防范共性典型问题的发生，切实做到以一个问题的解决带动面上问题的解决，以一个单位的问题解决带动公司各单位的问题解决。
六是锤炼品质素质，提升专业工作水平。将“立身立业立信”作为全面提升队伍素质的核心，以增强审计人员“四项能力”作为强化监督的基础，持续拓展日常监督范围，同时定期开展审计人员集中培训，加快提升审计人员工作胜任能力，进一步增强审计工作的针对性和时效性，建设一支深入研究分析审计问题，提出有价值意见建议的审计专业团队。
