2025年以来，国网平凉供电公司持续加强审计整改工作，将坚持审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”一体推进，打好审计整改“组合拳”，切实提升审计监督效能，服务保障公司高质量发展。
深化标本兼治，推动源头治理。在抓好具体问题立行立改的同时，联合相关专业部门，针对审计发现的普遍性、多发性问题，坚持举一反三，深入剖析问题背后的体制机制缺陷、管理漏洞和流程短板等深层次根源，确保“整改一个问题、规范一片领域”，切实增强整改工作的实效性和长效性。
强化追责问责，提升整改震慑力。压紧压实被审计单位主体责任、专业部门主管责任和审计部门监督责任，形成上下联动、齐抓共管的整改合力。将追责问责作为检验整改是否彻底的重要标尺，对审计发现的问题线索及符合违规情形的事项，依规纳入追责问责范围，严肃处理，切实发挥警示震慑作用。
强化过程指导，确保整改到位。审计部及相关业务部门共同审核被审计单位整改方案，持续提供针对性指导和支持，紧盯整改进度与质量，确保各项整改措施落地生根、取得实效，切实将整改成果转化为强化公司治理、防控重大风险、保障高质量发展的有力支撑。
下一步，平凉公司将继续坚守审计“最后一道防线”的初心使命，以问题和风险为导向，以依法合规运营为基础，切实做到“真改实改、彻底整改”，以审计整改为契机，进一步完善治理体系、提升治理能力，为新阶段公司高质量发展贡献审计力量。（万莉）
