2025年以来，国网平凉供电公司立足经济监督定位，聚焦主责主业，始终把强化审计成果运用摆在突出位置，扎实推动审计工作质效提升。
坚持成果导向。以打造精品项目为目标，坚持提前部署，做好调查研究，围绕公司中心工作，聚焦重点任务、重大决策、重点项目和资金，认真统筹谋划年度审计项目计划，切实增强审计项目计划编制的前瞻性和科学性。定期开展审计项目复盘会、审计业务质量自查，推动审计项目质量整体提升，为打造优质精品项目提供坚强有力保障。
坚持分析研究。坚持将研究型审计作为谋事之基、成事之道，将分析研究贯穿审计工作始终，深入剖析问题成因，从体制机制层面提出可操作性强的审计建议，推动被审计单位建章立制。认真提炼总结分析审计发现问题，以内审要情专报、审计重要信息等形式为公司党委提供决策参考依据，进一步提升审计成果影响力。
坚持巡审联动。牢固树立监督工作一盘棋思想，坚持从“立项关”“实施关”“问题关”构建协同监督格局，汇聚监督合力。立项谋划阶段，审计、巡察部门定期召开联席会议谋划监督对象及监督重点，联动实施阶段，加强统筹协调，从人员配置、信息互通、手段共用等多方面实现优势互补、有效配合，问题研判阶段，充分发挥各方专业优势，共同分析研判重点难点问题的定性定责，提高发现问题的精准度。（于佑杰）
