近日，亚盛勤锋分公司组织为期4天的赴兄弟单位交流学习活动，旨在通过“走出去”的方式，为分公司高质量发展注入新动能。
学习交流团秉持“带着问题来，带着答案回”的理念，先后深入下河清分公司、山丹分公司等6家单位实地观摩。聚焦农业全产业链核心环节，在配肥站智能化建设、辣椒新品种选育、订单农业精准化运营、玉米单产提升技术、智慧农业数据化管理、小流量滴管节水灌溉等领域开展深度交流，既参观现代化生产车间、智慧农业示范基地，又与一线技术人员、管理人员进行田间研讨，全面学习先进单位在技术创新、运营管理、产业融合等方面的实践经验。
在交流过程中，大家通过“听、看、问、记、议”五维学习法，认真聆听经验分享，积极提问互动，详细记录创新举措，并围绕管理难点、技术痛点展开热烈讨论，不仅系统掌握了团队考核激励机制、项目化运营模式等管理经验，更与各单位建立起常态化沟通机制，为后续合作奠定坚实基础。
勤锋分公司将以此次学习交流为契机，建立“学习 - 研讨 - 转化”闭环机制，组织专题会议系统梳理先进经验，结合分公司资源禀赋和发展实际，制定“一策一方案”，推动智慧农业应用、高产技术推广等成果落地见效，切实将学习成果转化为破解发展难题、提升管理效能、增强市场竞争力的实际行动，全力推动公司在现代农业发展新征程中实现新突破。（王欢）
