7月2日至4日，在国网平凉供电公司人才评价基地成功举办2025年第一期班组建设暨班组长能力提升培训班，来自公司各业务支撑机构、县公司班组长、供电所所长等20名学员参加。旨在夯实公司班组基础管理能力，提升班组长管理水平，完善管理机制建设，熟练应用管理工具，打造一批讲政治、敢担当、能带头、善作为的班组长队伍。
本次培训重点包含五个模块，其中班组日常管理模块通过PDCA、甘特图、5W2H、时间管理矩阵、任务分配箱、KYT活动等讲解，帮助班组长实现从“被动应对”到“主动管理”的转变。管理机制建设模块围绕培训、沟通、激励等机制，结合PDCA循环、5W2H工具，指导学员建立科学有效的班组管理体系。管理工具应用模块系统传授科学管理方法，推动班组长实现从经验管理向科学管理的转型升级。班组现场管理模块构建“现场管理-风险防控”全流程框架，全面提升班组安全运营水平。核心能力提升模块通过角色定位、方法创新等训练，促进班组长从技术能手向复合型管理者转型。
下一步，该公司将持续搭建班组长成长交流平台，不断完善班组建设管理机制，提升班组队伍能力素质，夯实安全生产和技术管理基础，为创建“标准化、精益化、数智化、穿透化、规范化、专业化”为特征的班组夯基垒台。（孙京龙）
