今年以来，高台县财政局不断优化政府采购监管措施，严把“预算关”“执行关”“监管关”，推动政府采购在预算精准性、执行规范性、监管有效性上实现突破，为优化县域营商环境、助力经济社会高质量发展提供坚实保障。
严把“预算关”，筑牢资金防火墙。坚持源头管控，全面规范政府采购预算管理和执行，指导采购人牢固树立过“紧日子”思想，严格落实厉行节约要求，结合年度采购需求，合理确定采购预算。充分运用信息化手段，加强业务系统间的衔接，将批复的政府采购预算从预算管理一体化系统直接推送至政府采购平台。按照批准的预算开展政府采购活动，明确不得擅自改变已经批准的政府采购预算金额及用途，严禁无预算、超预算采购，杜绝超标准、豪华采购，切实提高资金使用效益，确保每笔资金都花在刀刃上。
严把“执行关”，激活采购新效能。完善常态化、长效化业务培训指导机制，针对县内部分单位采购专员业务能力参差不齐的现状，通过举办培训、线上答疑、发送工作提醒函等多种方式，对全县政府采购专管员加强业务指导，切实提升采购专员政策把握能力和业务水平。督促采购人夯实主体责任，牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，对政府采购项目实施全过程绩效管理，将绩效评价结果与合同资金支付、年度预算资金安排等挂钩，通过“以评促管”，推动采购项目从“合规性”向“效益性”转变。
严把“监管关”，织密风险防控网。坚持“内控+监督”并举，不断加强政府采购监督管理，督促采购人建立健全政府采购内部控制制度，确保采购活动有章可循、有据可依，不断扎紧“制度篱笆”。定期开展监督检查，针对检查发现的问题，依法依规处理处罚，倒逼采购单位依法依规采购。同时，积极推进政府采购电子化平台建设，实现采购全流程线上操作，进一步提高采购透明度和效率；大力推广框架协议采购模式，充分发挥规模效应，降低采购成本。通过内外协同监管，实现政府采购全流程闭环管理，切实提高财政资金的使用效益。（陈明霞）
