2月18日，国网甘肃物资事业部、国网甘肃兰州供电公司合力主创的《基于供应链“四力”“三效”提升的电网物资领域“全级次、全流程”合规管理实践》项目，以供应质量专业和现代物流体系建设为切入点，以供应链发展支撑力、行业带动力、风险防控力、价值创造力和效率、效益、效能（即“四力”“三效”）提升为导向，围绕供应链管理的“资源保障、价值创造和提升核心竞争力”三大战略作用，将合规管理嵌入供应链各环节和全流程，推动全链条、上下游、各环节的贯通融合和各资源要素优化整合，驱动供应链业务向数字化、智能化运营转变，加快构建内外双圈供应链合规生态，系统推进“全级次、全流程”合规管理实践。
此项目在运营模式上，打造“合规+”电网物资运营模式，从健全合规管理模式、构建精益管理模式到数智赋能管控体系，全方位提升供应链战略支撑力。通过与管理部门协同、服务需求部门，构建“跨专业”大合规生态，促进内部贯通，提升价值创造力。对外，发挥“链长”作用，打造“合规+”供应链环境，优化供应商评价，营造清正廉洁的营商环境，提振行业带动力。同时，从顶层设计风险防控体系，借助数智工具打造预警平台，打造“全景质控”合规风控网，增强风险防控力。
此项目推出全级次、全领域、全方位的风险排除方法，构建数据分析模型，导入数智技术，建立“一库一指引四表单”确保自查无死角，加快合规信息化建设，完善“典型案例样本库”和“全链风险清单库”，丰富数智化监督手段。（吴璇 刘志源）
